Coaching

Besser Zuhören
bei sich und anderen

BESSER
@DIALOG

Angebote im Bereich Gruppencoaching
OPTION C1

für alle Führungslevel
JOUR FIXE
EXTRA

Kurzimpuls zur Verbesserung des Miteinanders und der Gemeinschaft – auf Basis einer moderierten Besprechung aktueller Projekte und Prozessschritte.

OPTION C2

für alle Führungslevel
WORKSHOP
DEEP

Moderiertes Dialogformat zur Reflexion aktueller Themen und Hindernisse – und zur Weiterentwicklung des individuellen Rollenbeitrags für die Gemeinschaft.

OPTION C3

für alle Führungslevel
ENTSCHEIDUNG
SPEZIFISCH

Moderiertes Dialogformat zu einer gemeinsamen Entscheidungsfindung und  zur Stärkung des Führungskreises im Vertreten der getroffenen Entscheidungen.

„Beeindruckend ist die Ruhe und Ausgeglichenheit, mit der Sebastian alle Teilnehmer in seinen Bann zieht. Das schafft eine Atmosphäre des Vertrauens und bringt die Menschen dazu, über ihre Themen nachzudenken und zu sprechen. Das ist absolut schön zu sehen und zu erleben.“

Auftraggeberfeedback (Dr. Doreen Max, CEO & Managing Partner, Netresearch DTT GmbH, Leipzig) 

„Ein Verständnis zu den wesentlichen Themen, die gerade anstehen. Die Wirkung geht deutlich über das hinaus, was mit klassischen Methoden der Moderation, die vorab immer ein klares Ziel brauchen, möglich wäre. Vielen Dank!“

Auftraggeberfeedback (Dr. Christian Friebe, Head of Public Affairs, STOFF2 GmbH, Berlin)

BESSEER
@SELBST

Angebote im Bereich Einzelcoaching
OPTION D1

für Leistungsträger*innen
RUHE
FINDEN

Einfache Routinen der Entschleunigung. Für einen klaren Kopf bei den täglichen Belastungen und für einen festen Stand im Umgang mit Stress.

OPTION D2

für Leistungsträger*innen
EINSICHT
ERARBEITEN

Strategien und Lösungen für den Umgang mit herausfordernden Situationen. Für gefestigte und nachhaltige Entscheidungen am Arbeitsplatz.

OPTION D3

für Leistungsträger*innen
ENTWICKLUNG
FÖRDERN

Ansatzpunkte zur Entfaltung und Integration unentdeckter Stärken. Für eine diskrete Weiterentwicklung der beruflichen Rolle.

„Bis vor einer Stunde wusste ich gar nicht, dass es Alternativen gibt. Vielleicht gibt es noch mehr. Das ist schon mal ein Lichtblick. Man muss und darf anders denken.“

Feedback von einer Führungskraft nach einem Einzel-Coaching

„Ich habe gemerkt, dass Übergänge wichtig sind. Und dass man sie gestalten kann. Und dass man das üben muss. Das passiert nicht von allein.“

Feedback von einer Führungskraft nach einem Einzel-Coaching

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